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2010年安全工作计划


2010 年安全工作计划 为了实现今年的安全目标,实现安全年,杜绝发生重大 事故和其它事故,保证煤矿安全生产的正常运行。根据煤矿 下达的安全目标,结合我矿的实际情况,拟定以下计划。 (一) 、安全目标
1、 全年无死亡事故,实现安全年; 2、 全年重伤控制在 7 人次; 3、 全年负伤控制在 15 人次; 4、 全年无一类重大未遂事故(机电、运输、跑车、断绳、工 作面垮塌、 ) (二) 、安全大检查 1、 每月开展三次安全隐患专项整治行动, 时间 (每月 6、 16、 26 号) 上午查井下现场, , 下午查地面资料, 开检查总结会。 2、 每月 6 日进行安全隐患排查,对当月全矿的安全隐患进行 排查,对查出的未整改隐患提交办公会议处理。 3、 安全检查人员,由矿长、业主、安全矿长、及当天无班次 的人员,包括应当休假的井下管理干部。 (矿长、业主不在 由安全矿长负责组织) 。 4、 对未请假无故不参加的人员,按缺席一次处罚 50 元。 5、 对查出的隐患按照《安稳煤矿处罚条例》及相关规定执行, 严格逗硬兑现。 6、 对安全隐患专项整治行动查出的隐患,必须指定整改负责 人,整改时间、整改的质量要求、验收负责则人按分管的
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范围进行验收。验收负责人验收后必须在隐患单上签字。 (三) 日常执法检查 、 1、 每周由安全矿长组织两次安全执法检查,对查出的安全隐患 必须定人、定时、定验收户责人,对安全隐患进行闭合式 管理。 2、 生产岗位的班组长和工人,应严格遵守交接班检查和班中 巡回检查制度。 3、 非生产岗位的班组长和工人,应根据本岗位特点,在工作 前和工作中进行检查。 4、 矿级对作业现场的检查,应当既全面,又突出重点,所谓 全面就是应当对生产过程进行全方位、全过程检查,不留 死角。所谓重点,是对重点区域,重点部位及可能导致事 故的重大危险源,高度重视,严格检查对存在的隐患及时 整改。 5、 队长、技师实行现场跟班,现场跟班与班组长主抓安全工 作。矿级、技安管理人员分三班入井检查,对全矿井下现 场进行安全巡查,凡发现工作面的安全隐患必须立即采取 措施进行处理, 6、 突出“严、密、细、实”特点,强化落实煤矿安全监管的 过程管理。 “严”就是在安全检查的过程中, 严格按照 《煤 矿操作规程》、《煤矿安全规程》、《防止煤与瓦斯突出 的细则》小煤矿基础管理要求、等法律法规的要求,制定 严密、系统的安全检查实施方案,以“铁手腕、铁心肠、
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铁面孔、铁措施、铁纪律”的“五铁”精神来保证每次检 查的质量和效果;“密”就是全年安全检查的次数密集, 使煤矿采掘队在时间上几乎没有不被上级、矿本级检查的 “空档”;“细”就是每次检查的有关报表、资料、记录 和通报等都较为细致和完善;“实”就是实事求是,严格 对照煤矿标准化建设标准,深入井下一线,进行逐项检查, 务求实效。 7、 强化绩效意识,加大隐患排查整改力度。对检查出来的隐 患坚持“谁检查、谁负责、谁验收、谁负责、谁签字、谁 负责”的原则。 (四)定期安全检查包括季节性检查和节日前检查。 1、 春季安全大检查以防雷、防静电、防建筑物倒塌为重点 2、 夏季安全大检查以防署降温、防汛为重点。 3、 秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点。 4、 冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、为重点。 5、 节日前对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行 检查。 (五) 、安全工作计划 1、 每周组织安全员开展早会,并进行安全学习。每月组织一 次安全总结,并有书面资料。 2、 全年每季度对采掘队进行一次安全质量工作评比,比安全 生产情况、安全隐患整改情况、工程质量情况、劳动纪律 等。凡发生重伤事故的取消评比资格,并严格按标准进行
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处罚。 3、 定期开展班组安全检查活动,以督促班组搞好安全生产工 作。做好以下四方面工作: 一、矫正检查中的思想障碍 有的安全员在检查班组安全生产时,总觉得过于认真 会得罪人,因为检查过严、班组出现失误会影响班组职工 的工资、奖金,因此大都以“差不多”为标准,或给予警 告:下不为例。如此“皆大欢喜” ,这种方法是十分有害, 让职工觉得安全检查只是那么回事,只要能应付过去就行, 对安全工作无须太认真,这种做法对企业非常有害,因此 检查班组安全工作要有一种正确的指导思想,安全检查要 对企业负责,不是针对某个班组或某个人负责,否则后果 将不堪设想。 二、要克服安全检查中时紧时松现象 安全工作是一个长期性的工作,班组职工每时每刻都 应有安全意识,但由于企业各项工作较多,每项都要廉顾, 因此,对安全检查中存在时紧时松现象,班组也同样会产 生时紧时松思想,安全检查紧时就抓好安全生产,检查不 紧时就无所谓了,岂不知许多事故的产生都是因一时疏忽 而造成的,因此应时时树立安全第一的思想,对班组的检 查要适时,以便及时发现问题、解决问题,真正发挥安全 检查的监督护航作用。 三、安全检查要点面结合
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本单位在对班组进行安全检查时,只是组织几个人到班 组转一转、走一走,只走过场、造声势,这种检查既不能 发现什么新情况,更不会为班组解决实际问题,因此在进 行检查时要点面结合,既要查其记录,又要听班组职工的 反映,既要查大设备的安全生产状况,又要从点滴入手, 从而使班组、职工明确安全生产的重要性,从一件小事、 从点滴入手抓好安全,促进班组的安全生产工作。 四、安全检查与纠错教育相结合 对在检查中出现错误的班组,安全部门的处罚大都是 一张罚款单,至于罚款后事故隐患改正没有,恐怕就无人 再去问了,常常出现这种情况,几次处罚都是因为同一件 事,这种检查和处罚是不负责任的,因为事故发生是多种 原因的,可能是一时疏忽,也可能是过失造成,如果仅处 罚不去纠正,必然会造成你说你的,我做我的。因此在检 查中要及时指出班组工作的失误,搞好职工的现场教育, 在处罚的同时出台整改措施,限期整改,这样班组的安全 生产才会真正搞上去。

4、 安全员管理要求
(一) 安全检查员工作是实现安全生产的重要保障。 要搞好 此项工作,安全检查人员的业务素质至关重要。我们 大力进行业务学习, 班子成员带头坚持每周三业务学 习,学习《安全生产法》 《安全生产许可证条例》 、 、 《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 、 《小
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煤矿安全基础管理》《安全管理标准化标准》等安全 、 生产法律、 法规、 党和政府关于安全生产的指示精神、 矿“安全第一,生产第二”等安全新理念以及安全生产 专业知识,带头参加“一通三防”、机电防爆、安全质 量标准化等方面知识的学习班,拓宽知识面,提高业 务素质,为提高安全监督检查水平打下坚实的基础, 在班子的良好带动下, 让矿职工政治学习和业务学习 蔚然成风,队伍素质得到整体提高。 (二) 是求真务实,加强了班子作风建设。安全监察工作难 度大、责任大,必须有一个扎实务实的工作作风,才 能提高工作效率,取得工作实效。我们全力打造勤奋 敬业型班子,努力培育班子“刻苦学习、求真务实、 从严从细,忠于职守的敬业精神;廉洁自律,公正无 私的奉献精神;不怕困难,吃苦耐劳的奋斗精神;团 结奋斗,密切配合的协作精神;解放思想,与时俱进 的创新精神”五种精神,推动了安全监管工作扎实开 展。 (三) 安全员必须转变工作作风,提高服务基层意识,坚 持深入一线,深入基层的工作方法,加大监察力度, 做到安全监察工作重心下移,关口前移,成为安全生 产的坚强卫士。 我们对矿各个采掘队的安全监察在班 子成员中进行责任区域划分,落实到人,积极督促存 在隐患的单位进行整改, 对隐患和事故处理进行现场
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督察和业务指导, 帮助事故单位制定措施, 解决问题。 我矿班子成员每月下井天数都在 15 天以上,为员工 带好头,保证了监察工作的落实到位。 (四) 一是注重安全新理念的渗透,大力推广“带着感情抓 安全”、“安全第一,生产第二”、“安全是最大的政治” 等安全新理念,积极开展研讨,制定具体措施落实。 通过安全理念的渗透,强化各级人员的安全意识,增 强抓好安全工作的主动性和积极性。 二是严格落实责任制度,创新工作方法。我们每年 组织开展“岗位责任制回头看”活动,对本部门各项责 任制度进行完善,细化各科室监察职责,严格落实。 特别是领导班子成员,根据自身工作新加内容,适时 对责任制进行充实完善。我们实施了安全监察蹲重 点、重大隐患跟踪落实、队长以上干部工作汇报、值 班干部当日工作汇报等新制度, 对安全工作动态及时 掌握,提高了工作效率,保证了日常安全监察工作的 扎实开展。 三是建立激励制约机制,增强部门活力。 (五) 1、强化理论学习,提高班子成员的思想政治素质。 只有理论上清醒,才能保持政治上坚定。要坚持把理 论学习作为提高领导班子思想政治水平的关键环节, 作为领导班子建设的头等大事来抓。 一是增强学习的 自觉性, 正确处理工作和学习的关系, 既要踏实苦干,
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又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不 必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自 己。二是扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、 学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。三 是加强班子成员学习情况的检查考核, 以多种手段促 进理论学习不断引向深入。 2、大力加强团结,提高领导班子的凝聚力和战斗 力。在班子成员中形成互相尊重,互相谅解,互相支 持, 互相提醒, 大事讲原则, 小事讲风格的良好局面, 不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。 要继续开展批 评与自我批评,沟通思想,求同存异,相互支持,以 团结促进工作。 3、创新工作方式,提高检查水平。要适应安全生 产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、 积极创新,在创新能力上求突破,结合安全检查工作 实际,争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监 管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有 所突破。 4、继续以身作则,改进工作作风。一是脚踏实地, 扎扎实实, 在监察工作中坚决摒弃形式主义和官僚主 义,发扬深入井下、深入现服务基层的好作风,克服 和杜绝飘浮务虚的坏毛病,二是坚决走群众路线,在 检查工作充分发挥员工群众的聪明才智, 广泛听取员
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工群众的意见和建议,依靠员工群众把检查工作抓 好。三是继续心系群众,关心群众,倾心为员工群众 排忧解愁,多办实事,使他们能安心工作。四是要保 持艰苦奋斗的生活作风,提倡忠诚磊落,廉洁自律, 时刻注意克勤克俭, 以自身的高风亮节和人格力量影 响和带动员工群众。 5、 教育培训 1、 强化“本质安全、珍爱生命”理念,为我矿加速创业发 展步伐提供安全保障。 2、 着眼于“三违”的长效治理, 强化本质安全意识及应知 应会教育,培育职工严细实的工作作风。 3、 深入贯彻《小煤矿基础管理》、质量标准化管理,进 一步落实本质安全宣传教育挂牌问责制。 通过人、 物、 系统、管理四要素中“人”的安全素质的提高、规范行 为的养成,进一步趋近企业本质安全的目标。 二、主题内容 明规范、晓利害、知轻重、强责任。安全教育的本质含义 在于解决“想安全”的问题。安全管理的实践证明,影响人们安全 目标实现的主观方面的因素:一是对规程标准的不了解;二是对 违章作业的危害性认识不足;三是对安全和生产的关系处理不 当;四是管理者的违章指挥等。针对上述问题,2008 的安全宣

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传教育将围绕“明规范、晓利害、知轻重、强责任”(简称“12 字” 工作内容)等重点工作进行。 (一)明规范。即通过对新《煤矿安全生产规程》、《小煤矿按 全基础管理》岗位工作标准、“三违”界定标准的学习贯彻,引导 职工上规范岗干标准活。 学习内容包括:1、新《煤矿安全生产规程》原文,要求正确理 解规程的严肃意义,与原有规程的不同之处,以规程对照自己工 作实际。2、要求熟练掌握并应用各岗位工作标准。3、《“三违” 界定标准》及“三违”治理的处置程序标准等。要求熟练把握并准 确应用;4、《小煤矿按全基础管理》,要求正确把握创建本质 安全型企业的基本理念以及实施本质安全教育的基本方式。 学习方式:1、各职能部门为单位集中学习与自学相结合的方式, 利用安全活动日、班前班后会认真组织职工学习规程、标准。 2、煤矿领导要分析队伍现状,制定专门培训计划,建立以岗前、 技能、专业知识、本质安全理念为主要内容的安全教育培训,要 求每个职工熟记岗位的应知应会内容,以保证安全技能的提高。 并采取有效措施,杜绝培训盲点。 3、安全品行习练。继续组织好以执行与服从为主题的全员品行 习练活动。要做到有计划有落实,做好骨干人员的输出培训。 6、 矿将举行一次学习规程(基础管理)集中辅导活动。
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7、 学习规程(基础管理)要重实效求实用。各职能部门要建 立和健全学习考核档案,抓好教考分离,落实教考各环节 岗位责任制。 (二)晓利害。即主要通过安全案例、安全典型教育,使广大干 部职工认识到遵章作业的重要性, 安全对于企业实现目标及个人 和家庭幸福的积极影响。认识到违章指挥、违章作业引发事故的 危害程度,不规范作业、习惯性“三违”的严重后果。认识到违规 操作必须承担的相应法律后果。 学习内容:綦江县编发的安全事故案例。矿选树的安全生产集体 及个人的典型事迹。 教育方式:安全事故案例学习材料,并在每起事故案例后提出思 考题目,各单位要组织干部职工学习并按照《小煤矿基础管理》 的要求,运用系统思考的方法开展专题讨论。推行案例学习“四 问法”,即问事故原因、问身边有无相类似违章现象、问自己有 无违章行为、问有无避免事故重复发生的措施。组织开展“寻找 身边安全人(班组)”活动,选树身边的正面典型,对标找差。 加强对安全生产落后班组、区队以及“三违”人员安全教育情况的 摸底调查,查找问题症结,制定整改措施。 (三)知轻重。即通过算帐对比引导大家正确处理好安全和产量 进尺及企业经济效益、个人、家庭长远利益的关系,树立起系统 的安全利益观,增强大家主动遵章以及治理“三违”的自觉性。要
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组织开展“算帐对比知轻重”主题教育活动。算好如下几笔账:一 是算生命账。围绕生命不可复得、不可增补的唯一性开展珍爱生 命意识大讨论,树立起安全是人生一切的基石、安全重于泰山的 安全生命观;二是算经济账。算违章作业对企业造成或可能造成 的经济损失,算因为违章作业可能受到的经济处罚。算图省事怕 麻烦带来的收益与违章成本支出的对比账;三是算家庭账。算安 全事故给家庭带来的伤害,算违章作业对子女、家属荣誉上的损 失;四算社会账。一个企业可能会因为一起安全事故而关闭或破 产,或者使企业不得不放慢发展的步伐。一个工人的一个很小的 失误可能给成百上千人的生命造成威胁;五算法律账。《煤矿安 全生产法》、《煤矿安全生产规程》均体现法律法规的强制性要 求,违规作业就要承担相应法律责任。结合对“三违”人员的处理 办法,算账对比,明确坚守“本质安全、珍爱生命”理念的重要意 义,明确安全第一的具体内涵,明确轻重缓急权衡之中安全的重 要位置。 各职能部门在组织此项活动中要注意用职工熟悉的人和 事来引导职工树立正确的安全观。 (四)强责任。即强化管理者的安全责任意识,提高管理者遵章 指挥的自觉性。管理人员在安全工作中发挥着重要作用。在此次 教育活动中,要求管理者按照《小煤矿基础管理》对管理人员的 要求, 除具备一般作业人员应知应会的安全基础知识和工种职务 要求的安全知识外,应加强对本质安全企业基本理念的学习,提 高对人、物、系统、制度等要素的规划协调能力。班组长、技术 员以上干部要集中上一次课,人人写一份学习体会,人人进行一
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次安全责任承诺。 在各类培训班上都要开设有关本质安全矿井创 建方面的课程。要掌握系统追问的基本方式,能有效组织安全教 育活动。要反思自己在以往的工作中有无违章指挥的行为,其思 想根源在哪里?要在安全管理中树立“依靠谁为了谁”的人本管 理理念。要采取专题安全讲座、典型案例剖析、班组长安全大课 等多种形式,重点加强基层区队干部、班组长的安全教育工作, 强化他们的责任意识,使广大管理人员成为遵章守纪、创建本质 安全矿井的模范。

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2010 2010 年綦江县安稳煤矿学习计划
根据《煤矿安全规程》和及《小煤矿安全基础管理的指导意 见》 ,抓好职工的安全技术教育和培训是煤矿工作的一项十分重 要的基础工作,是实现安全生产的有力保证。为加强安全技术培 训,明晰培训目标,提高我矿管理人员、职工的整体素质,通过 教育和培训建立一支高素质的职工队伍,结合我矿的实际情况, 现制订 2009 年特作人员及从业人员培训与复训计划如下: 一、完善制度,落实责任 完善制度, 我矿最大的特点就是人员变动大, 抓好安全教育与培训工作 尤其重要。我矿由安全矿长负责从业人员的培训工作,并建立职 工培训档案,保证培训质量。按照“全员培训,持证上岗,缺什 么人,培训什么人”的原则,有针对性对职工进行在岗培训,重 点培训新工人,全方位提高职工的业务技能和安全责任,矿长确 保教育与培训的时间安排和质量,坚持“未经培训和培训考试不 合格者不安排上岗”的原则。 二、教育与培训内容 1、安全教育与培训应当包括:政策法规教育、思想教育、 安全生产知识教育和操作技能训练方面的内容, 实施时区别不同 人员分别安排。 2、对特种作业人员重点进行安全知识、 《煤矿安全规程》相
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关内容、操作规程和相关规章制度的教育和操作技能训练。特种 作业人员应当明确本人职责和从事的作业在煤矿安全生产中的 作用,了解作业可能出现的风险和应急措施,能够熟练操作。 3、对安全管理人员进行法律、法规、规章、标准、安全管 理知识,安全技术知识的教育与培训。安全管理人员应当了解、 掌握国家有关职业安全健康工作标准、安全管理与技术知识,有 关重大事故应急处理措施和要求。 4、对其他职工进行一般安全知识普及教育,重点帮助其树 立安全生产意识,掌握必要的操作知识和技能,不断提高安全素 质。 三、培训方式 新入矿的员工全天脱产学习,原有的老职工上中班的上午参 加学习、上早班的下午参加学习、上夜班的下午参加学习。上午 培训时间为8点 30 分至 12 点 30 分, 下午培训时间为 3 点 30 分 至 6 点 30 分,全天培训 8 学时。 四、培训要求 ㈠、 培训以安全事故作为反面教材, 认真分析事故发生的原 因及造成严重后果,从各自的工作中找出缺点,敲响安全警钟, 提高安全意识, 吸取血的教训。 切切实实把提高职工的安全意识、 落实安全措施、杜绝“三违”现象作为培训的中心任务。 ㈡、根据我矿井下生产条件及职工队伍的实际情况,将“一 通三防” 、顶板管理和防治水作为培训工作的重点。详细讲授采 掘各工种的操作规程、作业规程、采掘工作面的支护质量要求、
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矿压显现规律、顶板事故发生的条件及预防措施。全面提高作业 人员的安全技术素质和自保能力, 为建立一支高素质的职工队伍 打下良好基础。 ㈢、矿内所有受训的人员、不许迟到、早退及无故缺席,要 认真学习、作好笔记,成绩优秀者给予一定奖励,考试不及格者 重新脱产培训,直到合格为止,否则不许上岗。

一、 煤矿安全培训计划 1、 2、 3、 4、 煤矿特种作业人员学习计划(见表一) ; 新职工培训计划(见表二) ; 老职工培训计划(见表三) ; 每月对职工进行安全教育培训,矿本级安全培训在毎季度

开展全体职工安全教育培训,并进行安全考试。 5、 队级培训按每周进行一次,每次培训记录交安全办公室存

档,备查。 6、 各职能部门对分管范围内的特殊工种每月进行专业培训,

每季度进行安全考试。 二、 资金计划 (一) 、特殊工种培训、活动 1、 2、 3、 4、 矿级培训学习: (略) ; 特殊工种培训:52 人次;资金计划: 5.2 万元; 安全新、复训:150 人次;资金计划:2.5 万元; 年度安全评比: (略) ;
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(二) 、矿本级安全学习、活动 1、矿本级培训费(职工大会) :15 次/年×200/人、次×10 元(会费)=3 万元+资料费 250 人次×5 元=1250 元、合计: 1.025 万元; 2、 每旬安全检查:36 次/年×500= 1.8 万元; 3、 “安康杯”安全知识竞赛:0.8 万元; 4、 班组安全评比每季度进行:1.2 万元

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1、特种作业人员学习计划(表一)
学习时间 学习工种 瓦检员 放炮员 安全员 安全执法人员 提升司机 信号把钩工 矿井泵工 监测监控 按上级安排 时间及时送 培 通风监测工 瓦斯抽放工 防突工 救护工 充电工 主扇风机操作工 耙岩司机 电焊工 电工 学习对象 在职在岗及储备人员 在职在岗及储备人员 在职在岗及储备人员 在职在岗及储备人员 在职在岗及储备人员 在职在岗及储备人员 在职在岗及储备人员 在职在岗及储备人员 在职在岗及储备人员 在职在岗及储备人员 在职在岗及储备人员 在职在岗及储备人员 在职在岗及储备人员 在职在岗及储备人员 在职在岗及储备人员 在职在岗及储备人员 在职在岗及储备人员 学习 人数 6 10 4 3 6 8 3 2 2 2 2 0 3 0 3 2 1 应复训 时间 按上级计划送培 按上级计划送培 按上级计划送培 按上级计划送培 按上级计划送培 按上级计划送培 按上级计划送培 按上级计划送培 按上级计划送培 按上级计划送培 按上级计划送培 按上级计划送培 按上级计划送培 按上级计划送培 按上级计划送培 按上级计划送培 按上级计划送培

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2、 老职工复训计划(表二)

培训内容 法律法规及市县有 关文件学习 煤 矿 安全生产知识 煤 矿 安全管理 煤 矿 伤亡事故的救护

培训日期

培训地点 班前会议室 班前会议室 班前会议室 班前会议室

授课人

授课人职务

3、 新入矿工人培训内容及时间表(三)

日期 第一天 第二天 第三天 第四天 第五天 第六天 第七天 第八天

上 午 内 容 开学典礼 矿井情况介绍 矿井管理制度 安全奖惩条例 采掘支护质量要求 顶板事故隐患和预防 瓦斯、 煤尘爆炸事故隐 患和预防 爆破技术及爆破事故 隐患和预防 电气设备管理、 电气事 故的隐患和预防 煤矿安全生产有关法 律法规、有关文件 采煤方法 (重点介绍壁

授课人

下午、晚上 内 容 入井须知、 煤矿职工的 权利和义务 采掘各工种操作规程 与质量标准化 一通三防管理 矿井水灾隐患和预防 探放水操作技术 井下运输知识、 提升运 输事故隐患和预防 矿山救护、 矿井灾害应 急救援预案 煤矿安全生产有关法 律法规、有关文件 采煤和掘进作业规程

授课人

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式采煤法)

晚上考试

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