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利用Project进行项目计划管理


背景-运营监控需求迫切

Project 简介

什么是甘特图?
甘特图(Gantt chart)又称为横道图、条状图。以提出者亨 利· L· 甘特先生的名字命名。 甘特图内在思想简单,即以图示的方式 通过活动列表和时间刻度形象地表示出 任何特定项目的活动顺序与持续时间。 基本是一条线条图,横轴表示时间,纵 轴表示活动(项目),线条表示在整个期 间上计划和实际的活动完成情况。它直 观地表明任务计划在什么时候进行,及 实际进展与计划要求的对比。管理者由 此可便利地弄清一项任务(项目)还剩下 哪些工作要做,并可评估工作进度。

背景-运营监控需求迫切

项目计划要做些什么?
1、明确这个项目有哪些具体的工作任务? 2、各项任务什么时候开始?需要花多长时间? 3、哪些任务先做,哪些任务后做,做事的顺序怎么安排?
4、谁来完成这些任务? 5、每项任务需要话费多少成本?以及项目总成本多少?


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