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公司2014年安全工作规划


XXX 公司 2014 年安全生产工作规划 为做好 2014 年安全生产工作, 根据上级工作要求本公司安全 生产实际,特制定 2014 年安全生产工作规划。 一、指导思想 认真贯彻落实十八届三中全会精神,坚持“安全第一、预防 为主、综合治理”安全生产方针,牢固树立“生命至高无上,安 全发展第一”最高信条,以深化“012345”主动预防型安全管理 模式为载体,以落实“抓系统、系统抓”和“管生产、管业务必 须同时管安全”原则为抓手,进一步推进安全自主管理建设,突 出主管部门的主管责任, 补齐安全管理 “短板” 就行推进 。 “双基” 建设和安全生产标准化建设,积极开展安全生产风险预控体系建 设,不断提升管理,完善机制、规范行为,提高素质、夯实基础, 强化责任、严格落实,全面提升安全预防预控水平,持续构建理 念先进、体系健全、管理科学、抓手有力、基础扎实、效果显著 的安全长效机制,努力把裕东发电公司打造成本质安全型企业。 二、2014 年度安全工作目标 确保不发生重伤及以上人身事故,不发生一般设备事故,不 发生因本单位责任引起的重大电网事故,不发生火灾事故,不发 生重大污染事故,不发生本单位负主要责任的重大交通事故,不 发生重大治安刑事案件,机组非计划停运次数不超过 4 次,全面 完成公司年度安全生产目标。 三、2014 年安全生产工作重点 根据 2014 年安全工作指导思想,为了实现安全目标,全年重 点做好以下六个方面的工作:
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(一)继续推行“012345”安全管理模式,牢固树立集团公 司安全理念,强化“双基”建设和安全生产标准化工作。 牢固树立“生命至高无上,安全发展第一”最高信条,按照 “012345” 安全管理模式, 践行集团公司安全理念, 深入开展 “双 基”建设和安全生产标准化工作,每月进行自查考核,发现问题 按“五定”原则落实整改,不断规范管理,消除隐患,不断提升 公司安全生产管理水平。 (二)推进安全生产风险预控体系建设,达到集团公司相关 要求 根据集团公司统一部署,2014 年下半年我公司将按照要求 开展安全风险与控体系建设。推行安全风险预控管理,目的是转 变传统的安全管理理念,引入新的管理模式,提升整体安全生产 管理水平;从专业、部门、班组、岗位入手,实施全方位、全过 程、全员安全风险辨识,超前采取防范和控制措施,把各种各类 安全风险降到最低;推进安全工作重心向事前预防和超前预控转 变,杜绝“人的不安全行为”和“物的不安全状态” ,实现公司安 全平稳发展。通过开展安全风险预控管理体系建设,进一步提升 全员安全管理境界和安全素质,推进公司安全管理水平再上新台 阶。 (三)按照集团公司要求做好夏季“三防”和冬季“三防” 工作。 按照集团公司统一部署,每年定期开展夏季“三防”和冬 季“三防”工作,按照公司具体生产实际制定夏季“三防”和冬 季“三防”工作方案,成立相应工作组织机构和应急抢险突击队,
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检查补充防汛应急物资,各部门按照要求认真开展工作,活动期 间做到有检查、有整改、有汇报、有总结。 (四)按照“三同时”要求做好脱硝工程安全验收评价和重 氨区重大危险源评估工作。 按照安全生产法“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目 的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生 产和使用”的要求,聘请有资质的中介机构对我公司脱硝工程进 行工程竣工后的验收评价。 加强重大危险源和应急管理工作,聘请有资质的中介机构对 氨区重大危险源进行评估。不断完善重大危险源专项应急预案并 定期演练,使相关人员熟悉液氨的特性、危害和应急救援知识, 不断提高全员事故应急处理能力。 (五)加强公司各生产部门、各系统的安全自主管理,落实 责任,强化安全生产责任追究。 将安全管理工作关口前移,认真执行“安全生产,人人有责” 八字方针,公司、部门、班组认真安全生产责任制,坚持“管生 产、管业务必须同时管安全”的原则,严格执行“一岗双责制(岗 位职责和安全职责),各级管理人员除了对自己管辖范围内的生 ” 产负责, 同时也必须对自己管辖范围内的安全负责, 切实做到 “五 同时” 在计划、部署、实施、检查、总结、考核生产工作的同 ( 时,计划、部署、实施、检查、总结、考核安全工作) 。 突出主管部门职能,加大主管部门的安全检查、监督和考核 力度,真正履行主管部门的主管职责,克服“本位主义”和管生 产不管安全的错误思想,真正发挥主管部门的主管作用,堵塞安 全管理漏洞,补齐安全管理“短板” 。
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按照“分级管理、分级考核”的原则,充分发挥安全生产保 证体系和安全生产监督体系的职能,安全监督考核、生产技术监 督考核、质量监督考核、群监系统考核、青安岗考核多管齐下, 建立健全各司其职、各负其责、一级考核一级、党政工团齐抓共 管的安全生产长效机制,形成“层层抓安全、人人管安全”的良 性循环。 严格执行责任追究制度,要认真落实“铁制度、硬执行,真 较真、不糊弄”要求,坚持安全一票否决制和“一查到底、责任 倒查、分级负责”原则,切实做到违章必究。一要严格事故责任 追究。坚持“守土有责、失守必究”的原则,凡是发生不安全事 件的,一律严格按照有关规定进行责任追究,首先要追究主管部 门负责人的责任。二要严格隐患责任追究。坚持“重患必停、重 患必究”的原则,对搁置隐患、重复隐患、反弹隐患和隐瞒隐患, 各级负责人要主持召开事故隐患专题会议,提出处理意见,进行 责任落实;重大隐患必须挂牌督办,对隐患整改不及时、不彻底 而造成事故的,除从重追究直接责任外,还要追究相关部门的连 带责任。三要严格执行安全约谈、通报、分析、挂牌督办四项制 度。对作风不扎实、执行力不到位、管理上出现问题的干部要从 严从重进行责任追究。要通过严格责任追究,做到安全事故零容 忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。 (六)继续狠抓隐患排查,持续提升整改治理质量 牢固树立“隐患就是事故”的理念,严格落实三级安全隐患 排查治理自述旬报制度和隐患排查治理制度,认真开展综合安全 检查、隐患排查会议和专业隐患排查,发现隐患要严格按照“五 定”原则和“闭环”管理要求,落实责任,加强整改,切实做到

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隐患可知、可治、可防、可控。

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