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生管部工作计划


篇一:生管部工作计划(钱梦月) 生管部 2010-2011 学年上学期工作计划 新学期开始,为了更好的贯彻校学生会工作的方针,实现部门设立的宗旨,在认真总结以往 工作的基础上,我们不断的寻找不足,并在不足中不断丰富,创新。本学期我们将以崭新的面 貌迎接新的挑战。我们部门的工作计划主要有以下几方面。 一、迎新工作 1、积极与各院系生管部配合,对新生宿舍进行卫生打扫及检查。让新生进学校开始就注重内 务卫生。 2、积极参与配合校学生会其他部门开展迎新工作。 3、开设专门的生活服务站,发行新生手册等。 二、招新与培训 1、招新 招新对部门影响至关重要,是部门开展工作的前提条件和主要工作动力。为此部门将选拔优 秀的竞选者入生管部(计划招收干事 25 到 30 名) ,能够吃苦耐劳,跟部门里面其他人相处融 洽,工作密切配合,在对待个人得失时能够从集体利益出发,个人和部门共进退。 2、培训 每星期二晚上开例会。在例会中,一方面,将工作中总结的经验和教训传授给他们,让他们 少走弯路;另一方面,把平时工作中发现的问题及时提出讨论,寻求解决办法,对工作中值 得发扬的部分拿出来让部门成员一起学习。这样不仅能够提高部门成员个人的办事能力,也 能提高部门的内部沟通,加强部门内部凝聚力,及时发现问题并灵活解决,有利于部门的不 断发展。 三、勤工助学 1、与学校内部的食堂及超市、图书馆等联系,尽量能提供些勤工助学的工作。 2、对外寻找一些工作的机会,例如发传单、促销之类的。我们会及时提供一些信息给同学。 四、简报工作 1、简报的形式做一些改进,如简报可不可以改成正常报纸的形式等。 2、简报的内容以食堂调研、勤工俭学、生活服务站为主,贴近同学们的生活,帮他们提供助 学信息及解决一些吃住问题。同时,根据学生反应及热点话题适时进行一些板块变化。 五、食堂工作 1、定期对学校食堂进行卫生检查。 2、 继续开展食堂工作站, 每星期都会分别在南北食堂进行意见收集, 并以海报等形式展出来, 及时与食堂联系沟通,进行改进。 3、高校食堂调研活动:本学期将暂定走访南邮、南财、南航、南理工这四所学校。 4、每月一次菜价调研,了解菜价情况。 六、宿舍工作 1、与学校各院系配合定期对学校宿舍进行卫生检查。 2、提高宿舍文化氛围,进行宿舍学习交流会等。 3、建立严格的奖惩制度,优化宿舍评比活动,如文明宿舍,标兵宿舍等。篇二:2012 年生 管工作总结及 2013 年工作计划 2012 年工作总结及 2013 年工作计划 时光荏苒,斗转星移,光辉灿烂的 2012 年已过去,不知不觉中,已在新的岗位做了快三个 月,在这三个月当中,感受很多,收获很多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大 的改变,各方面均取得了一定的进步。同时在过去的时间里你们给予了我足够的宽容、支持 和帮助,让我充分感受到了公司领导“海纳百川”的胸襟,感受到了公司“不经历风雨,怎

能见彩虹” 的豪气, 也深深体会到了公司齐心协力、 锐意进取、 奋发图强、 开拓创新的精神。 三个月说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。 自 11 月初,从助理一职 转变为 pmc 开始,刚开始自己都不愿意接手,说白了就是自己都有点不相信自己,但是后面 经过领导的开导及怀着别人能做好的事自己也一定能做好的心态,就尽一切的可能去学习, 去实践。因为我知道,丰富扎实的知识是做好工作的基础,而我的所学还仍然远远不够;在 领导的指导下,同事的帮助下,加上自己的努力,渐渐的一切开始变得明朗起来。虽然,工 作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它,并做好它。 在其位,谋其职~自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做 人不计小,认真履行自己的本职工作。只有当你真正的融入到某个职位,你才对其有着比较 深的感触吧,下面就让我总结下我这几个月的感触吧: 作为一个 pmc,最基本的首先要了解的就是以下几点: 1、对本公司生产的所有产品非常熟悉 和了解; 2、掌握产品所需要的物料及物料交期等情况; 3、要熟悉产品的加工流程,知道整 个加工流程中的瓶颈工序在哪里(以便计划及时调整和安排) ; 4、每道工序每个产品的产能 是多少,每道工序有多少的生产设备,等等。只有了解掌握了这些最基本的东西,你才能更 合理的,高效率的安排好计划和生产。总之,最终目的是要规范生管工作,帮助生产顺利进 行。生管,是生产企业一个非常重要的岗位,计划安排的合理与否,计划完成率的高低,不 仅显示了 pmc 的能力水平,而且一定程度上显示出企业的综合能力。因为,企业的目标,就 是生产出客户满意的产品,而这些都是通过计划来完成的,pmc 不仅要自己做好计划安排, 还要和其他各部门相配合好,共同达到计划的完成。 然而,只有立足现在、理清思路、总结经验,吸取教训、制定措施,决心再接再厉,更上一 层楼,努力打开一个工作新局面。现将 3 个月来的工作情况总结如下: 一、与业管方面: 1、 有些产品的特殊性及物料交期的周期性较长,没能及时的回复业管的交期; 2、 外协产品的信息没有及时反馈到业管那里去; 3、 交期达成率低; 二、与生产部方面: 1、物料异常信息不能及时给到车间组长及生产部部长, 只是把信息提供给了生产线的领班, 导致产品在生产过程中交期延期或产线领导不知悉的情况; 2、 对下达的计划,某些物料不齐(一般是组装料)也下达给生产线(急单) ,导致有些物料 来料偶尔不良,从而又被生产线投诉; 3、 由于产品及实际等的特殊性原因,没能给到产线月计划,导致产线人力等安排及一些购 买月预估辅料不能达成,自己需检讨; 4、 没有及时追踪产品的入库时间和没有考核产线的交期达成情况; 5、 在与生产主管沟通交流方面,自己的沟通方式还是很欠缺,需改进; 三、与采购方面: 1、 对安全库存的物料没有及时给单给采购及物料的跟催;2、 对下单购买的物料没有及时 追踪采购的交期回复时间; 3、 对于采购的物料(来料不良等)采购没有回复 pmc 改善品的时间; 四、与品保方面: 1、 与 iqc 及 pqc 沟通过少; 五、与研发部方面: 1、 对于频繁变更的物料及事宜,有时在 eas 里下单时,没有及时通知到物料员; 且导致新物料的购买周期长,延误生产等不良现象; 2、 由于设计问题及工艺等问题,导致某些物料不能继续使用或可做替代使用,没

有及时追踪研发部同事给出合理的处理方式; 3、 对于试产产品的交期周期较长; 4、 研发部资料不完善、不准确 六、与数据中心方面: 1、 由于数据中心的审单不及时,导致物料员在发某些物料的时候会出现少数或缺 料的情况,自己没有跟进到位; 2、 由于研发部的某些物料变更,系统没有及时更新和对新旧产品没有及时做出处 理方案,导致一样东西出现两个料号,从而导致发错料或某些物料不能使用但 也发到产线去生产了的情况; 然而, 仅仅安排好计划是远远不够的, 怎样更合理, 高效的完成计划, 节约资源, 避免浪费, 降低生产成本, 都是 pmc 要考虑到的方面。 平常所做的各类报表, 就是工作结果的一种体现, 审核好每个车间,每条产线的计划完成情况,完成效率,完成效果,降低库存,合理利用所 有资源,高效率,低成本的完成计划,达成交期,就是自己工作的根本。但需要各部门的相 关人员继续配合跟进完成,以便保证 pmc 及各部门更好的开展工作,针对 2012 年里的工作 不足之处,自己做了 2013 年的工作计划: 一、与业管方面:改善以前的不足,及时回复业管交期(48 小时内) ,并做到及时反 馈信息等事宜;根据销售实单制定详细可行的生产计划; 二、与生产部方面:及时反馈物料等信息,做到不随意更改以下达的排程,提高沟通 交流水平,做到换位思考的处理方式;及时跟进产线交期回复及实际入库等事宜,做好产品 每月/周的交期达成率报表;合理控制物料,减少/避免产线停线次数; 三、与采购方面:做好辅料等的“安全库存” ;实现“四不” :不断料、不停线、不呆 料、不囤料;及时追踪物料的入库情况;根据生产计划制定详细可行的物料需求计划; 四、与品保方面:多与 iqc 了解物料的到料情况及物料异常等情况和 pqc 了解产线 的异常情况,当然,自己也要经常去真正了解情况是否属实; 五、与研发部方面:多沟通,多交流,多走动;及时跟进处理变更的物料,一定要给 出处理方案出来为止; 六、与数据中心方面:由于研发部变更频繁,仓库数据不准,多问物料员发料情况或 到仓库看实物; ; 除了对以上相关部门的协调外,自己还要做到:1、及时了解生产状况,对生产进度及物料 进度及时作出跟进及相关调整。加强与生产相关部门的沟通协调;2、生产计划及物料控制是 pmc 的工作重心;产期、交期、品质等有关事项的协调、处理;货期异常反应、处理及综合 协调销货计划; 3、 .清查库存, 消化呆仓存呆滞好料; 4、 有效沟通, 上下同心, 加强执行力; 5、加强学习,拓宽知识面,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作, 形成良好的部门工作氛围;6、合理计划、及时总结; 经过一段时间的学习, 锻炼, 和这几个月来的 pmc 工作, 虽然还有很多方面的不成熟, 但是, 我相信自己,已能够做好它,在领导的指导下我会变的更成熟起来,做到一个优秀 pmc 的要 求。 希望,我的努力能为生管部更增一分光和热,相信,在公司领导的带领下,和全体公司 人员的共同努力下,mls 的明天会更好!篇三:生管工作计划 2009-2010 学年(上)生管工作计划 青口中心小学何锦霞 生管是学校实施德育教育的重要组成部分。它贯穿于学校教育教学的 全过程和学生日常生活的各个方面,渗透在智育、体育、美育和劳动教育中。对学生健康成 长和学校工作起着导向、 动力和保证的作用。 为了做好学校生管工作, 我制定如下工作计划: 一、 指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻《中共中央、 国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见的 通知》 ,紧紧围绕《小学德育大纲》 ,联系社会、学校、学生的实际、 , 以《小学生守则》 、 《小学生日常行为规范》和公民道德教育为重点, 以创建文明校园、文明班级和评选文明学生为载体,从文明礼仪教育 和行为规范教育入手,循序渐近,强化学生文明行为习惯养成教育, 使学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的人。 二、 工作目标 1.注重养成教育,强化日常行为规范的训练,营造良好 的学风、班风、校风。 2.加强公民教育和法制教育,让每个学生遵纪守法,从小养成良好的社 会公德。 3.加强学生的心理健康教育,帮助学生形成健全的人格。 4.进一步加强学生的安全教育,杜绝安全事故的发生。 5.在学生中广泛开展 “五爱” : “爱祖国、爱人民、爱科学、爱劳动、 爱护公共财物”活动。三、 具体措施 1.加强值勤工作管理。进一步明确责任分工,严格执行值勤工作的各项 制度,继续实施日查、周评、月累、学期末总评的管理方法,认真做好每周的两操、纪律、 卫生流动红旗的评比。 2.严格规范升旗仪式,进行富有成效的国旗下教育活动,用学生自己身 边的典型事例进行教育,具有真实可信度,激发学生的上进心。 3.深入开展小学生日常行为规范教育。根据《小学生守则》和《小学生 日常行为规范》的要求,以促进学生全面发展为出发点和落脚点,以争做“星级班级”和“星 级学生”为载体,积极构建学生自我教育、自我管理、自我激励的“三自”机制,形成学生 自评、互评和教师评相结合的“星级”学生评价制度。加强班级管理,经常进行班容班貌检 查。 4.培养学生良好行为习惯。 围绕“行为习惯养成教育” ,努力达到日常 行为规范的“五无” 、 “五有”要求, (即地上无痰迹 、纸屑、墙上无污痕、桌面无刻画、门 窗无破损、卫生无死角。课堂有纪律、课间有秩序、言行有礼貌、心中有他人、后进生有进 步) 。 5.继续加强对学生的法制教育,交通安全知识教育,毒品知识教育等主 题活动,通过图片展览、观看教育片、召开主题班队会等形式,把这些知识灌输到孩子们心 中,培养他们遵纪守法的良好习惯。


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