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“公司+农户”型农产品供应链协调机制研究


龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn “公司+农户”型农产品供应链协调机制研究 作者:李杰梅 杨扬 来源:《昆明理工大学学报· 社科版》2014 年第 04 期 摘 要:在分析“公司+农户”型农产品供应链系统的结构及要素间的动态反馈关系的基础 上,构建了“公司+农户”型供应链合作机制的系统动力学模型。借助 VensimPLE 平台与政策模 拟方法研究了不同合作机制下公司与农户利润的演化规律。研究结果表明:保护价合作机制能 够有效保护农户的利益,提高农户的履约率,但此时公司承担全部市场风险,其利益得不到保 障,公司违约的可能性较大;为了规避市场风险,采用“保护价+期权”模式,公司通过农产品 期权市场进行套期保值,能有效化解供应链系统的内部风险,获得相对稳定的收益。“保护价+ 期权+生产协作+保证金”合作机制可进一步提高供应链的绩效,使公司和农户的利润都得到改 善。 关键词:“公司+农户”型供应链;协调机制;系统动力学;仿真;合作模式 中图分类号:F3043 文献标志码:A 文章编号:1671-1254(2014)04-0061-08 一、“公司+农户”型农产品供应链研究概述 农产品供应链是指从农用物资的采购开始、到农产品的生产及加工成最终产品,最后由销 售网络把产品送到消费者手中的功能网链结构模式。近年来,伴随着农业产业化在我国的兴起 与发展,产业化龙头企业(以下简称公司)、农业合作组织、各种农业协会等组织机构介入农 产品供应链中,改变了传统的农业生产关系,形成了更有现代内涵和发展意义的利益互动关 系。以产业化龙头企业为核心的农产品供应链模式(即“公司+农户”模式)是在实践中得到普 遍推行的模式之一。它通过公司与农户签订各种互惠契约来取代一些临时性的市场交易。农户 按照契约规定生产特定品种、产量及质量的农副产品,为公司提供原料;公司则按照约定对农 副产品进行收购、加工、销售并提供相应的服务。这种供应链具有区别于传统买卖关系的特 征,是一种相互依赖、共同获取收益和承担风险的合作关系。 然而由于在“公司+农户”型农产品供应链合作关系中,公司和农户相互独立,双方不存在 隶属关系,各自有不同的利益优化目标和私有信息,这些优化目标往往与系统整体优化目标相 冲突。实践中,集中表现为公司与农户互相违约现象严重,既有公司骗取农户的种子款、对农 产品压级压价收购、拒收农户的产品等,也有农户将产品转售市场、不按要求生产、造假、掺 假等。公司与农户间大量的相互违约、欺诈等事件的不断发生,致使“公司+农户”型农产品供 应链的合作关系极不稳定,在某种程度上反而加剧了农户农产品的销售风险,增加了龙头企业 的经营风险和交易成本,严重制约了农业产业化的顺利实施。 供应链成员间合作关系管理是供应链管理八大主题之一[1],协调是供应链合作关系的关 键[2]。以龙头企业为核心的农产品供应链中,公司与农户间协调机制与合作关系形成和保持 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 的问题受到很多学者的关注。Peter Bogetofl 等(2002)从契约设计的角度提出在订单设计时必 须考虑协调、激励和交易成本等问题[3]。Gow and Swinnen(2001)认为通过契约设计使违约 产生的私人损失超过潜在的收益,就可以实现契约的“自我实施”[4]。Fernando Sá enz-Segura 等 (2010)认为集体契约可以使拒收率降低,并可以同时增加公司和农户的收入[5]。Xiaoyong Zhang 等(2009)将交易成本理论和关系

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