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2014年安全工作年度计划 (8000字)


2014 年安全工作年度计划 为了加强我矿安全监督管理工作, 建立良好安全生产秩序, 夯实安全基础, 切实保障 员工生命和国家财产安全,坚决防范和遏止煤矿较大以上事故的发生,确保我矿在生产过程 中安全、健康和谐发展,结合我矿安全生产实际情况特制订 2014 年度安全工作计划。 一、 指导思想: 坚持 “安全第一, 预防为主, 综合治理” 的安全生产方针, 进一步完善安全管理制度措施, 规范安全管理,坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,强化培训,提高职工素质,加大 隐患专项整改力度, 细化目标责任, 强化安全监督管理, 加大安全投入, 改善安全基础条件, 以全面贯彻落实 《煤矿安全质量标准化标准》 为切入实际改善工作环境, 规范员工操作行为, 杜绝违章操作,防止各类事故发生,促进我矿安全工作持续稳定发展,努力实现我矿 2013 年的安全奋斗目标。 二、 奋斗目标: 1、杜绝重伤以上人身事故和重大非人身事故。 2、确保我矿达到国家安全质量标准化矿井建设要求。 3、完善井下安全避险“六大系统”建设工作。 4、杜绝“三违” 。 5、职工培训合格率 100%,特殊工种持证上岗率 100%。三、 工作思路: 2014 年安全工作总体思路:坚持一个理念,夯实两项基础,突出两个落实。 一个理念:牢固树立安全意识思想理念,切实做到不安全不生产、安全不到位不生产。 两个基础:确保国家一级安全质量标准化矿井,安全培训教育制度化、规范化。 两个落实:认真贯彻落实国家、省、市、自治区区关于加强安全生产工作的会议精神,工 作要求部署及各项管理规章制度的落实。 四、 主要工作安排: 1、加强安全文化建设 根据《国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见》 ,推进煤矿安全 文化建设,构建煤矿安全生产长效机制,创一流管理、保一流质量、做一流服务、争一流业 绩、建一流矿井、树一流形象,通过区队班前会,每周一进行安全宣誓,进一步增强职工的 安全意识,变要我安全为我要安全的思想转变。 2、加强精细化管理 ① 提高认识, 实现思想转变, 推进精细化管理, 是一项长期的工作, 利用各种宣传形式, 向广大干部职工灌输精细化管理的意义,从思想上培养干部职工追求精细化的氛围,将精细 化管理贯穿于安全生产的各个层面、各个环节,时精细化管理转化为自觉行动。进一步完善 班组建设的各项制度,并督促落实到位,为实现精细化管理奠定良好的基础。 ② 完善制度,做到凡是有章可循,加强制度建设时实现精细化管理的关键:一是要是每 项工作都能用制度的形式格式化,以纲化、责任明确;二是要保证支付科学合理,符合实际 又便于操作,条理清楚,层次清晰;三是要考虑周全,用完善的制度提高管理水平同时还要 进一步完善岗位操作规范,严格落实岗位责任制。 ③ 严格考核, 认真落实责任, 详细制定个工种各岗位各单位的考核细则, 加大落实责任, 奖罚分明,责任明确形成完整的考核体系。 ④ 狠抓质量,开展质量标准化管理,将质量标准化理念融入到安全管理中,实现规章制 度标准化、安全检查标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化、全面提高我矿的安全管理 水平。 ⑤ 加强安全信息化管理工作,进一步调动广大干部职工抓“三违” ,查隐患的积极性,形 成齐抓共管的良好局面,确保各类安全生产问题和隐患能够及时发现,及时处理。

3、加大隐患排查力度: ①加强隐患排查, 一是周一进行一次安全大检查, 对井上下所有作业地点进行全面隐患排 查,并召开安全例会,一一落实检查出的问题和隐患,严格整改落实;二是严格执行煤矿领 导下井带班制度,强化现场管理,及时消除作业地点安全隐患,防止事故发生;三是加强安 检员现场跟班检查工作, 抓 “三违” 、 查隐患, 并及时汇报, 时刻掌握各作业地点的安全动态。 ②加强重点环节监管,结合我矿的实际情况,以“一通三防” “雨季三防”以及防治水, 顶板管理,提升运输为重点。认真开展隐患排查治理各项工作,通过强化安全培训教育,严 格规程措施执行,健全隐患排查制度,明确安全生产责任,提高全矿井的安全管理水平。 ③提高全员安全监管意识,一是加强分管全矿领导有关人员责任,必须深入现场,定期参 加区队班前会,了解现场情况,协调现场存在的问题,切实提高各专业管理人员抓“三违” , 查隐患的积极性杜绝违章,消除隐患;三是做好职工的监督管理工作,实现群防群治,充分 调动广大职工参与安全管理的积极性,做到齐抓共管。 ④强化安监队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监 员在现场就事论事抓问题的工作方法,进一步强化精细化管理,加大安全管理力度,为实现 全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。 4、加强现场管理: ①加强“一通三防”瓦斯治理工作。一是完善矿井通风系统,加强通风设施,局部通风机 及安全监测监控系统管理, 做到通风系统可靠稳定, 安全设施齐全有效, 保护装置完好可靠, 监控系统运行正常;二是坚持“先抽后采,以风定产,监测监控”瓦斯治理十二字方针,切 实加强瓦斯源头治理,加强综采工作面隅角瓦斯治理及监测,确保安全生产;三是强化综合 防尘管理,采掘设备内外喷雾使用正常,架间喷雾,转载点喷雾,巷道喷雾等防尘设施要加 强管理,同时对井下巷道要定期冲洗,确保防尘到位;四是加强防灭火管理,保证井上、下 个规定地点器材配备齐全。 ②加强防治水工作,根据《防治水规定》相关要求,成立以生产科牵头的探水领导小组, 培训专业探放水人员,严格执行“有疑必探,先探后掘”的探放水方针,对井上、下排水设 施进行检查,及时疏通堵塞管路、排水沟等,保证排水系统完好可靠。 ③加强顶板管理,严格执行“敲帮问顶”制度,每班要指派专人现场监督支护质量,每周 由生产科牵头组织相关技术人员对顶板支护质量进行检查验收,保证顶板支护质量,确保顶 板无事故,同时定期对支护材料进行质量检测,确保支护材料合格。 ④ 加强机电运输管理。持续开展每旬机电检查工作,对井下所有机电设备进行全面隐患 排查, 发现问题及时整改, 保证机电设备完好可靠, 做好特种作业人员的岗位技能培训工作, 由机电科负责理论培训、实践操作等,考试合格后方可持证上岗。同时要加强运输管理,斜 井严格执行“行车不行人” “一坡三档”制度,在运输前对运输线路、设备、信号等进行全面 检查,符合标准后方可组织人手。运输过程中要设好警戒,确保安全。 ⑤加强火工品管理。 由于井下涉爆作业地点较多, 各单位要认真遵守火工品领用相关规定, 杜绝火工品流失。同时严格执行“一炮三检”及“三人连锁”放炮制度,按规程规定控制炮 眼数量、装药量等,并设好警戒,确保安全。 5、完善救援体系建设 根据国家相关规定及上级部门要求,按照《六大系统设计》规范,进一步加快完善井下六 大系统建设。 加强应急管理机构和应急救援队伍建设, 构建统一指挥、 反应灵敏、 协调有序、 运转有效的应急管理机制。建立完善安全生产动态监控及预警预报应急管理保障体系及应急 管理制度。有计划组织应急预案演练,做到有计划、有培训、有记录、有总结。建立兼职救 援队伍配备必要装备,提高矿井减灾、防灾、抗灾能力和应急救援能力,最大程度地减少人 员伤亡和矿井的财产损失。

6 、加强安全培训教育工作 严格按照“管理、装备、培训”三并重原则,按要求配齐配全各类管理员及各类特种作业 人员。每年对所有从业人员培训一次,新工人上岗安全教育不少于 72 学时,每周日矿组织各 单位职工上安全大课。同时各单位也要针对实际情况上好专业课,不断提高职工安全意识和 专业技能,从根本上杜绝违章现象。 安全是企业永恒主题,我们要时刻做到警钟长鸣,常抓不懈,认真贯彻落实上级部门有关 安全生产的文件、会议精神,深入开展各种安全活动,突出重点全面加强隐患排查,做到安 全工作不留死角,切实提高我矿的安全管理水平,确保 2014 年安全工作目标全面完成。 ******** 二 0 一四年一月


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