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新成立公司办公室工作思路及工作要点


新成立公司办公室工作思路及工作要点 xxxx 年是 xx 公司整合成立后的第一年,同时,也是为适应“三网融合” 需要,增强广播电视网络市场竞争能力的一年。面对新形势,公司办公室确定 的工作指导思想是:紧紧围绕公司的中心工作,强化桥梁和纽带作用,前移服 务阵地,发挥承上启下、综合协调、督促检查和服务保障作用,进一步转变工 作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推 进,发挥积极的职能作用。 一、xxxx 年度的主要工作 根据公司初成立的实际情况,主要做好八个方面的工作: 1、健全公司劳动人事制度。根据有关规定,对所有正式在职员工签署劳动 合同,明确工作岗位及职能,明确工资待遇及组成,避免出现公司利益受到人 事方面制约,在实施人事精简的原则同时,保持人员的相对稳定。 2、建改并举,抓好制度建设。建立健全各项工作制度和规定,在多方征求 意见的基础上,修改、补充、完善、汇编成册,实现公司内部管理“有章可 循”的管理目标。 3、管带结合,规范文书档案管理工作,积极进行人员培训,做好档案资料 接收、搜集准备。在领导的统一部署协调下,接收有关部门移交的档案资料, 分门别类的整理装订、建档、健全文书档案管理制度,实施规范化管理。 4、严格程序,做好行政事务性管理工作,强化印章管理、车辆管理、网络 服务管理。搞好服务接待,讲究礼节礼仪,严格工作程序,改变工作作风,注 重实效,不作表面文章。 5、定标明责,抓好节支降耗工作。对公司的固定资产登记造册,加强管 理;对器财、物资健全请领审批制度;对办公用品的管理实施定额控制,季度 办公用品限额配发。开源节流,强化管理,杜绝“跑冒滴漏”等各种浪费现象 的发生。 6、结合公司实际,强化公司形象宣传工作,规范公司广告的标语、宣传口 号、标牌、宣传栏、公告栏等。 7、根据公司初创的实际情况,做好人员岗位和职能部门之间的衔接通联和 配置工作,加强和完善公司内部组织机构建设,提高组织化程度,规范内部行 政管理。 8、加强办公室人员的思想业务建设,不断提高工作水平,采取集中学习和 个人自学相结合的方式,加强本部门人员的理论和业务技能学习,不断提高全 体人员的自身素质。时刻保持头脑清醒,严格统一管理,加强工作责任心,维 护工作秩序,避免错办、漏办、延办事故的发生,提高工作水平和服务质量。 二、 xxxx 年度工作的主要措施 为保证 xxxx 年度主要工作目标的实现,在新年度工作中,要处理好 4 个工 作关系,发挥 6 项工作职能 (一)处理好 4 个工作关系 1、 全局和局部的关系。办公室作为一个综合部门,其性质主要体现在服 务性上,当部门工作与机关的整体工作、局部工作与全局工作发生矛盾的时 候,自觉地做到局部服从全局、部门服从整体。 2、 主动与被动的关系。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作, 要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确 定性工作,要提高应变能力,做到忙而不乱。同时要围绕中心工作,积极适应 公司领导的工作思路,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服 务。 3、 政务和事务的关系。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政 务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层 次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈 怠。 4、 “过”与“不及”的关系。在工作中要把握“度”,掌握分寸。为公 司决策提供尽可能多的参考资料,不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺 和。 (二)充分发挥 6 项工作职能 1、 发挥

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