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商城物业管理中心2015年度工作计划

商城物业管理中心 2015 年度工作计划

为进一步统一思想,明确目标,确保商城管理工作有计 划、按步骤地进行,商城物业管理中心现就 2015 年度工作 计划如下: 1、加强政治和业务学习,特别是学习、宣传、贯彻党 的十八大精神,进一步提高 XX 商城员工的整体素质。 2、主动适应业主、经营户和市场的需求,改变管理观 念和服务模式。一是要修订商城安全、卫生等管理制度;二 是同业主、经营户探讨商城的市场定位问题,并确定新的市 场管理模式。 3、规范劳动考勤制度,增强员工遵守劳动纪律的自觉 性,对违反考勤制度或弄虚作假现象一经查明,坚决按制度 上报物业管理中心总部进行处罚, 进一步强化劳动纪律,确 保各项工作的正常运转,提高劳动效率,形成爱岗敬业的良 好风尚。 4、整顿市场经营秩序。整顿工作分为三个阶段进行。 一是宣传发动阶段,利用各种形式做好宣传教育动员工作, 对经营户开展宣传发动群众工作,统一思想、提高认识。二 是清理整顿阶段,为确保市场秩序整顿取得成效,对 XX 商 城进行全面清理整顿,邀请工商、公安、消防等部门对违反

商城管理制度的经营户行政管理,以推进管理力度。三是检 查和总结阶段,对在整顿工作中,工作效果明显,成绩突出 的个人,给予表彰和奖励,对工作不力的将予以批评,以确 保整顿工作达到预期效果和目的。 5、自检自查,坚决杜绝各种安全隐患难,切实加强安 全管理。一是全面检查、维修商城各入口处的卷帘门;二是 对商城的消防自动报警和自动喷淋系统等消防设施进行检 查和维修保养。 6、组织商城保安人员参加上岗培训,提高保安整体素 质,为强化 XX 商城安全生产管理工作发挥积极的作用。 7、进一步加强日常管理工作。一是加强经营秩序管理; 二是加强保安工作;三是加强收费管理工作;四是加强卫生 管理工作等等。

XX 商城物业管理中心 二 O 一四年十月十一日


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