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ERP项目效益分析报告_图文

xxx有限公司XXERP项 目效益分析报告 200X年11月 XX业务咨询: 声明 报告中所做的结论是基于对xxx有限公司ERP应用现状、业务数据以及xxx有限公司相 关业务部门、下属基层单位员工的访谈与讨论所得出的分析与评估 我们假设xxx有限公司所提供的信息真实地反映了公司ERP应用的现状,我们不对xxx 有限公司所提供的信息的有效性作保证 ? XX2008 / 议题 1 xxx有限公司ERP效益分析项目简介 2 xxx有限公司ERP项目总体效益 3 xxx有限公司ERP项目各模块具体效益体现 ? XX2008 / = Activities 任务 = Milestone 里程碑 ? 项目准备 沟通会议 准备启动大会 ? 项目启动 召开启动大会 项目范围确定 ? 数据收集和分析 访谈 分析 完成初稿 ? 交流和修正 初稿交流 完成演示文稿 ? 汇报和文档完成 向客户汇报 完成最终报告 xxx公司ERP系统效益分析项 目简介-项目计划 10.14-10.18 10.19-10.30 11.02-11.06 项目准备 启动大会和确 定访谈安排 分析文档 初稿完成 最终文稿 演示文档及 完成 最终报告 xxx公司ERP系统效益分析项目简介-项目范围 XXPORTAL XXBW 电子商务 服装鞋 帽解决 方案 (AFS) XXBO/BJ 营销系统 科传系统 (pos) 企业资源计划ERP 客户关 系管理 (CRM) 人力资 源管理 (HR/EL) 零售行 业解决 方案 (AFS) (RSA) SSL VPN OA WORK FLOW 动 态 认 证 系 统 xxx公司ERP系统效益分析项目简介—— 访谈所及部门 物资管理:采购部、物流部 生产管理:生产部 销售管理:运营管理部 财务管理:总部财务部、深圳分公司财务部 ? XX2008 / Page 6 议题 1 xxx有限公司ERP效益分析项目简介 2 xxx有限公司ERP项目总体效益 2.1 xxx有限公司ERP项目总体管理效益 2.2 xxx有限公司ERP项目总体经济效益 3 xxx有限公司ERP项目各模块具体效益体现 ? XX2008 / xxx有限公司ERP项目特色 ? 国内XX行业首家实施XX的企业 ?以先进的企业管理理念、管理手 段及方式推动国内XX行业发展 全面培养企 业复合型人 才队伍 建立企业集成 统一的系统应 用平台 影响、传播 企业文化, 改变、提升 优化、规范企 业业务管理流 程及标准 管理理念 随企业发展推广 并扩展系统应用 范围及功能 ? XX2008 / xxx有限公司ERP项目总体管 理效益 —— ?建立了企业集成统一的系统应用平台 建立企业集成统一的系统应用平 流程台导向、横向一体化 业务集成 系统集成 信息集成 业务部门 1 业务部门 2 ???? ? ? ? 集成的信息系统平台 集中的数据信息共享 多维度报表统计分析 ???? 业务流程 1 业务流程 2 业务流程 N 业务部门 N 流程优化 统计分析 决策支持 ? XX2008 / xxx有限公司ERP项目总体管 理效益 —— ?优化、规范了企业业务管理流程及标准优化、规范企业业务管理流程及 1标业务准流程 ? 固化、细化业务流 2 程各环节和程序 8 业务流程 程序 8 结算 程序 1 采购需求确定 业务流程 程序 2 采购供应源确定 3 ?明确各单位、各负责 人职责范围 业务流程 程序 7 发票校验 7 业务流程 程序 6 收货 业务流程 规范化 业务流程 程序 5 业务流程 程序 3 选择供应商 业务流程 程序 4 4 采购订单处理 ?形成企业业务流程标 准和规范 6 采购订单追踪 5 ? XX2008 / Page 10 xxx有限公司ERP项目总体管 理效益 —— ?随企企业业发发展展需推求广扩展系统应用范围及功随能企,业提发升管展理推水广平并扩展系统应用 ?企业处于不同的发范展围阶及段功,能将拥有不同的管理需求; ?企业的业务规模和范围将随企业的发展不断扩大; ?企业系统建设需要满足企业现阶段业务需求; ?企业系统建设更需要为未来业务扩大或管理需求提升奠定基础。 ?ERP系统丰富的功能模块供企业应用;系统背后蕴含的先进管理理念供 企业参考、借鉴; ?ERP系统的可扩展性将能够跟随企业未来的发展不断扩展系统应用范围 和功能; ?ERP系统的应用使企业以往,以及未来的管理思想成为可能。 ? XX2008 / xxx有限公司ERP项目总体管 理效益 —— ?影响、传播企业文化,改业变务、流提程升为管导理影向理响念、传播企业文化,改变、提 升管? 业理务理横向念集成一体化,打破了 以往各业务部门纵向职能化的 管理模式 行业先进的管理理念 ? 逐步应用行业先进的管理思 路和理念,提高企业整体运 营效能,为实现企业精细化 管理奠定基础。 企业文化 管理理念 培养全局意识 ? 业务人员放宽视野,纵观企 业业务流程整体链条,从企 业整体角度思考问题、开展 工作 多部门沟通协作 ? 企业内部各单位共同协作、紧 密沟通;部门间、专业间通力 合作 xxx有限公司ERP项目总体管 理效益 ?全面培养企业复合型人才队伍 —— 全面培养企业复合型人才队伍 在工作中学习企业业务流程管理标准 和规范 从业务人员转变为掌握行业知识、懂 得系统应用、了解行业先进管理理念 的复合型人才 深入理解管理思路和理念,拓宽视 野、提高业务能力 企业复合型人才队伍培养 提高企业人才队伍建设水平有助于提 高企业的创新能力 参考、借鉴系统背后蕴含的国内外先进 管理理念和经验 企业人才队伍建设是实现企业一流现代 化管理的中坚力量 ? XX2008 / 议题 1 xxx有限公司ERP效益分析项目简介 2 x

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